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Tres preguntas que debemos formularnos para atraer la diversidad

3 cuestiones para una diversificación en plantilla

Lograr una buena diversidad interna es hoy un objetivo en alza en materia de reclutamiento, pero atraer la diversidad idónea de candidatos no siempre es fácil. Es necesario una estrategia de canales adecuada para encontrarlos y generar base de opciones para escogerlos. En un artículo previo ya os contamos por qué es importante crear diversidad dentro de la plantilla. Por supuesto, son considerables los beneficios que produce una buena diversificación de plantilla. En esta ocasión nos orientaremos más a incrementar la propuesta de valor para atraer a candidatos diversos, y para ello recorremos tres preguntas clave.

Reclutamiento digital

El reclutamiento digital se puede definir como el proceso de localización y atracción mediante plataformas online de candidatos que poseen unas determinadas condiciones anteriormente definidas, de manera que se puedan seleccionar las personas cuyas características sean más idóneas para cubrir las plazas vacantes en la organización.

La evolución de LinkedIn

LinkedIn

La red social LinkedIn nació el 5 de mayo de 200, fundada por Reid Hoffman. Inició su actividad en Palo Alto, California, en la vivienda del propio fundador. Actualmente cuenta con más de 225 millones de miembros en todo el mundo. Es una red social basada en proporcionar un servicio de networking online a personas y empresas. Permite a los usuarios exponer su CV online e irlo actualizando constantemente. No solo permite promocionarse a nivel personal, también las empresas que estén registradas se pueden dar a conocer y alcanzar negocios con otras empresas. En este artículo trazamos la evolución de la compañía.

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