Entradas de la categoría 'Marca de empleador'

Tres preguntas que debemos formularnos para atraer la diversidad

3 cuestiones para una diversificación en plantilla

Lograr una buena diversidad interna es hoy un objetivo en alza en materia de reclutamiento, pero atraer la diversidad idónea de candidatos no siempre es fácil. Es necesario una estrategia de canales adecuada para encontrarlos y generar base de opciones para escogerlos. En un artículo previo ya os contamos por qué es importante crear diversidad dentro de la plantilla. Por supuesto, son considerables los beneficios que produce una buena diversificación de plantilla. En esta ocasión nos orientaremos más a incrementar la propuesta de valor para atraer a candidatos diversos, y para ello recorremos tres preguntas clave.

Las redes sociales dentro de la compañía

La sociedad actual ya tiene completamente asumido el uso de las redes sociales tanto para compartir opiniones como fotografías y otros archivos, pero sobre todo para comunicarse de manera directa, simple y rápida. Dado su auge, la mayor parte de las empresas han considerado necesario adaptar la cultura laboral a la era de los medios sociales. Muchos visitantes de nuestros perfiles en las redes sociales podrán interesarse por la oferta de empleo de la compañía y debemos prestar más atención a este cauce de captación de candidatos tanto de forma reactiva como proactiva.

La marca de empleador en la captación de talento

Podemos referirnos al employer branding como una estrategia necesaria para el desarrollo actual de las empresas. De la misma manera que la marca general de la empresa define las relaciones que ésta mantendrá con sus públicos objetivos externos (sobre todo los clientes), la marca de empleador es una submarca con personalidad propia y encardinada en la marca general, orientada específicamente a los candidatos. Por ello, su vinculación al crecimiento futuro de la organización es particularmente importante.

El itinerario del candidato

Hoy resulta crucial identificar el itinerario de cada candidato

Decir que los candidatos son como consumidores puede parecer un cliché, pero la mayor parte de los reclutadores estarán de acuerdo con esta afirmación. El comportamiento del candidato ha cambiado significativamente a lo largo de los últimos años porque los potenciales empleados están desarrollando una actitud semejante a la de los consumidores. Y, como consecuencia de ello, los departamentos de recursos humanos están incorporando habilidades de marketing y aplicándolas a la captación de candidatos. Para ello es crucial comprender el itinerario que estas personas recorren.

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